Dlaczego organizacje potrzebują dedykowanego oprogramowania EPM?

Czas czytania: 2 min.

W dzisiejszym świecie, w którym dane są kluczowym zasobem dla każdej organizacji, nie wystarczy już tylko zbierać i analizować informacje – robi to już każdy. Aby zapewnić sobie przewagę konkurencyjną na dynamicznie zmieniającym się rynku, trzeba także umieć je wykorzystać do wdrożenia kompleksowej strategii zarządzania wydajnością przedsiębiorstwa. EPM (Enterprise Performance Management)  to zbiór metod, narzędzi i procesów, które pomagają organizacjom planować, monitorować i poprawiać swoje wyniki biznesowe.

Co to jest EPM

EPM obejmuje takie obszary jak:

  • planowanie finansowe, 
  • budżetowanie,  
  • prognozowanie, 
  • raportowanie i analityka. 

 

EPM pomaga menedżerom podejmować lepsze decyzje strategiczne i operacyjne, zwiększać efektywność i rentowność oraz dostosowywać się do zmieniającego się otoczenia rynkowego. Ciężko wyobrazić sobie dużą organizację, która byłaby w stanie efektywnie zarządzać wydajnością bez dedykowanego narzędzia umożliwiającego integrację i automatyzację wszystkich procesów z nią związanych.

Jak skutecznie wdrożyć kompleksową strategię EPM w Twojej organizacji

Aby skutecznie zarządzać wydajnością przedsiębiorstwa, niezbędne jest określenie strategii oraz celów organizacji, a także zdefiniowanie odpowiednich KPIów. Kolejnym krokiem jest wybranie i wdrożenie dedykowanego oprogramowanie EPM, które będzie dostosowane do indywidualnych potrzeb i specyfiki Twojej organizacji. Dbanie o zapewnie odpowiedniej jakości danych do procesowanie poprzez oprogramowanie EPM pozwoli na zwiększenie korzyści z jego implementacji. Ważnym elementem wdrożenia kompleksowej strategii EPM jest również angażowanie pracowników w ten proces poprzez szkolenie, udostępnianie dedykowanych narzędzi oraz uzyskanych informacji. Dzięki temu, możemy regularnie analizować i ocenianiać nasze wyniki oraz podejmować na bieżąco działania korygujące i udoskanalające naszą strategię. Pozwoli to na budowanie kultury organizacji opartej na odpowiedzialności za wydajność przedsiębiorstwa.

Na co zwrócić uwagę przy wyborze oprogramowania EPM

Wybór odpowiedniego oprogramowania EPM może być trudny, ponieważ istnieje wiele dostępnych rozwiązań na rynku, a każde z nich ma swoje zalety i wady. Aby ułatwić decyzję, warto zwrócić uwagę na kilka kluczowych czynników:

  • Zgodność z potrzebami biznesowymi – oprogramowanie EPM powinno być dopasowane do specyfiki branży, rozmiaru i celów organizacji. Nie ma sensu inwestować w rozwiązanie, które nie spełnia podstawowych wymagań bądź większość jego funkcjonalności nie zostanie nigdy użyta
  • Łatwość użycia i integracji – powinno być intuicyjne i przyjazne dla użytkowników, aby nie wymagało długiego szkolenia lub wsparcia technicznego. Ponadto, powinno być łatwe do zintegrowania z innymi systemami i źródłami danych, aby zapewnić spójność i aktualność dostępnych informacji.
  • Skalowalność i elastyczność – powinno być w stanie dostosować się do zmieniających się warunków i potrzeb organizacji, bez konieczności ponoszenia dodatkowych kosztów lub ryzyka utraty danych. Powinno również umożliwiać personalizację i konfigurację według własnych preferencji i wymagań.
  • Bezpieczeństwo i niezawodność – powinno gwarantować wysoki poziom bezpieczeństwa i ochrony danych, zarówno w chmurze, jak i on-premise. Powinno również zapewniać stabilność i ciągłość działania, minimalizując ryzyko awarii lub utraty danych.

 

Jak pokazaliśmy powyżej, wdrożenie kompleksowej strategii zarządzania wydajnością przedsiębiorstwa może przynieść wiele wymiernych korzyści, i wydaje się niezbędne dla dużych organizacji chcących się rozwijać. Jednak, przy ogromnej ilości dostępnych danych, efektywny proces EPM możliwy jest tylko poprzez przemyślany wybór i skuteczną implementację dedykowanego oprogramowania.

Skontaktuj się z nami, a pomożemy Ci wybrać i wprowadzić odpowiednie rozwiązanie w Twojej firmie.

Facebook
Twitter
LinkedIn

Kontakt

Sprzedaż

Michał Bugowski

+48 571 947 256

sprzedaz@polarysgroup.com

Biuro

Angelika Dziula

+48 789 189 061

office@polarysgroup.com

Polarys Polska Sp. z o.o.
ul. Rakowicka 1/20-21
31-511 Kraków

Kontakt

Ola Wojdyła

Kontakt

Wspieramy firmy o każdej wielkości
i z każdej branży.

Pomożemy ci w doborze odpowiedniej technologii i rozwiązań, aby zwiększyć przejrzystość procesów twojej organizacji i opracować nowe cyfrowe modele biznesowe. 

Zespół naszych ekspertów czeka na twoje pytania.

Po wysłaniu formularza skontaktujemy się z tobą w ciągu dwóch dni, aby porozmawiać o twoich potrzebach.

Zaufali nam: