Szybki rozwój koncepcji chmurowych sprawił, że coraz więcej firm oferuje swoje produkty i usługi w formie usług dla klientów zewnętrznych. Od pewnego czasu możemy zaobserwować, że ruch ten zmierza w kierunku modelu XaaS. W tym kontekście X oznacza różne produkty lub usługi. SaaS, PaaS, IaaS są już dobrze znane, jednak TaaS (Team as a Service) jest również dość popularny.
TaaS może obejmować wiele kompetencji, głównie związanych z nowymi technologiami, takimi jak tworzenie oprogramowania, analiza danych oraz zarządzanie nimi, analiza biznesowa, wdrażanie poszczególnych narzędzi, serwis, a także ich utrzymanie.
Dzięki usłudze Team as a Service można szybko pozyskać doświadczonych specjalistów w zakresie pożądanych technologii, na których utrzymanie firma z różnych powodów nie może sobie pozwolić lub jest to po prostu nieoptymalne.
Zalety TaaS:
- Niższa bariera wejścia – nawet mniejsze firmy i start-upy bez wewnętrznego działu IT mogą pozwolić sobie na usługi bazujące właśnie na TaaS, których dodatkową zaletą jest przejrzysty sposób rozliczania,
- możliwość szybkiego skalowania lub rozwoju wewnętrznego działu IT, tworzenie dodatkowych zespołów, rozbudowa już istniejących, jak również redukcja ich liczebności, dzięki usługom zewnętrznym,
- dostęp do niszowych kompetencji, takich jak analiza danych,
- większa kontrola nad pracą zespołu oparta na stałym kontakcie i aktywnym uczestnictwie w realizowanych projektach; koniec z projektami typu „black-box” i większa satysfakcja z ich rezultatów
- długoterminowa współpraca i możliwość włączenia członków zespołu do organizacji wewnętrznej,
- koniec ze żmudnym budowaniem zespołu, często od podstaw; możesz skoncentrować się na celach biznesowych i wymaganiach Twojej organizacji,
- dobrze skoordynowane zespoły o różnych profilach i kompetencjach, działające według określonych zasad, wykorzystujące najnowocześniejsze narzędzia technologiczne,
- sprytne rozwiązanie dylematów związanych z zarządzaniem projektami,
- większa stabilność i zwinność organizacji IT, transfer przydatnych praktyk projektowych i know-how,
- zrównoważone rozwiązanie między zewnętrznym outsourcingiem a budowaniem kompetencji IT wewnątrz firmy,
- pozytywny wpływ na budżet poprzez umożliwienie modelowi TaaS przesunięcia wydatków na personel i sprzęt do Opex, poprawiając w ten sposób zwrot z inwestycji w projekty.
Działamy w oparciu o model TaaS od momentu założenia Polarys Polska w Krakowie, w 2017 roku i w tej dziedzinie, zdobyliśmy wiele pozytywnych doświadczeń współpracując z różnymi organizacjami międzynarodowymi. Chętnie o tym porozmawiamy podczas indywidualnego spotkania.
