Wdrożenie matrycy kompetencji w organizacji – część 2
W poprzedniej części cyklu poświęconego wdrożeniu matrycy kompetencji w organizacji skupiliśmy się na aspektach technicznych niezbędnych do przygotowania narzędzia. Z tej części dowiesz się, jak ten pomysł został wdrożony w życie w Polarys Polska. Jakie kroki podjęliśmy w Polarys Polska, aby wdrożyć matrycę? Nie ulega wątpliwości, że aby wdrożyć pomysł w życie, najpierw musimy się z nim zapoznać i zdobyć wiedzę na jego temat. W Polarys Polska zaczęliśmy od przeszkolenia i zapoznania wszystkich […]
Wdrożenie matrycy kompetencji w organizacji – część 1
Matryca kompetencji to narzędzie, które ma na celu ułatwienie codziennej pracy zespołów i ich liderów, a także wniesienie wartości do całej organizacji, dlatego warto zastanowić się nad jej technicznymi aspektami. Na samym początku wdrażania tego pomysłu powinniśmy wybrać narzędzie, w którym matryca kompetencji zostanie zbudowana i które będzie łatwe w obsłudze dla wszystkich zainteresowanych pracowników. W tym wpisie pokażemy, jak zbudowaliśmy matrycę kompetencji w Polarys Polska. Które narzędzie jest […]
Matryca Kompetencji – wprowadzenie
Rozwój firmy to wypadkowa kompetencji wszystkich, którzy w niej pracują. W małych firmach świadomość kompetencji i zasobów pracowników jest znacznie większa dzięki bliskiej i bezpośredniej współpracy. Jak utrzymać tę wiedzę w firmach takich jak Polarys Polska, gdzie liczba pracowników rośnie? Z pomocą przychodzi Matryca Kompetencji. Jak definiujemy kompetencje? Matryca Kompetencji to narzędzie, które w sposób wizualny prezentuje kompetencje poszczególnych pracowników w określonych obszarach. Pozwala mierzyć i rozumieć umiejętności […]
