Czy świat Big Data to kraina mlekiem i miodem płynąca?
Postęp technologiczny skutkuje coraz szybszym gromadzeniem i przesyłem danych, a do tego konieczne jest ich systematyzowanie. Branża analityki biznesowej rozwija się bardzo szybko, a co za tym idzie rola narzędzi Business Intelligence staje się coraz bardziej niezbędnym elementem, szczególnie dla użytkowników biznesowych, którzy chcą wydobywać znaczące spostrzeżenia z rozległych zbiorów danych. Prognozy na najbliższe lata mówią jednoznacznie: firmy będą musiały inwestować w zaawansowane narzędzia i technologie, […]
Analityka w HR – co mierzyć żeby nas słuchano?
Po co nam analityka w dziale HR? Dzisiejsze spojrzenie na biznes zdecydowanie zwraca się ku podejściu data-driven. Już nie tylko zarząd organizacji chce znać liczby i konkretne dane, aby wiedzieć co się w niej dzieje, dotyczy to, coraz większej ilości działów. Nie inaczej jest w przypadku działów HR – według ekspertów[1] analityka HR może w najbliższych latach stać się nawet osobną profesją. Spróbujmy w takim razie określić, czym właściwie […]
Scrum w zespole HR – przykład zrealizowanego projektu
Z poprzednich artkułów mogliście dowiedzieć się skąd pomysł na pracę w Scrum w naszym zespole HR&Office i jakie benefity z tego czerpiemy. Pora na case study! Scrum w HR – interesariusze i wybór tematu Tematy, którymi zajmujemy się w ramach Scrum przychodzą do nas z różnych źródeł. Czasami realizujemy nasze projekty z obszaru HR i office – bieżące lub takie, które czekały na odpowiedni moment, a czasami przychodzą one z zewnątrz […]
Korzyści z pracy w Scrumie
Jak wspominałyśmy w poprzednim artykule praca w Scrumie sprawdza się nie tylko w zespołach IT, ale także w innych działach takich jak nasz zespół HR&Office. Po kilkudziesięciu zakończonych sprintach możemy śmiało powiedzieć, że czerpiemy wiele korzyści z zastosowania tej metodologii. Osią naszej pracy są zdarzenia Scrumowe, które organizują naszą pracę i pracują dla nas. Planowanie Sprintu Praca w Scrumie podzielona jest na etapy, które pozwalają zespołowi zaplanować zadania i w ustalonym […]
Scrum w zespole HR – wprowadzenie
Czy metodyka Scrum ma zastosowanie w zespole HR? Agile, a w szczególności metodyka Scrum, to dziś nośny temat, który został już szeroko omówiony wśród specjalistów IT. No właśnie, metodyka ta kojarzy nam się głównie z projektami realizowanymi przez osoby techniczne, szczególnie w branży IT. W tym wpisie chcemy pokazać, że HR nie pozostaje w tyle, a Scrum świetnie sprawdza się również w innych działach organizacji. Zwinna rzeczywistość Przygoda naszego działu HR&Office ze Scrumem w Polarys […]
Soft skills – competencies of the future
How to stand out among other candidates in the IT market? Expose your soft skills! Regardless of whether you are just looking for your first job in IT or have already spent some years in the industry, do not forget that business competencies are also important in addition to knowledge of technology. Even if your role is strictly technical, your daily tasks require […]
Dlaczego warto przeglądać oferty pracy (nawet jeśli nie szukasz nowej)
Przeglądanie ofert na portalach ogłoszeniowych może być dla Ciebie cennym źródłem informacji… nawet jeśli nie planujesz w najbliższym czasie zmiany pracodawcy. Poniżej znajdziesz kilka powodów, dla których warto to robić regularnie i jak możesz skorzystać z tych treści. Profil na LinkedIn Dobrze przygotowany profil na LinkedIn jest wizytówką każdego kandydata, nawet tego, który nie poszukuje aktywnie pracy. Jeśli chcesz zostać zauważony przez rekruterów i bez wysiłku otrzymywać aktualne oferty […]
How to write a resume that will catch the recruiter’s eye? Check out some tips
If you’re just starting to write or improve your resume, this article is just for you! You will find here some useful information that will allow you to prepare an eye-catching application and show your best side to the recruiter. Professional goal A resume usually presents your previous experience, but it also has a section where you can tell more about your plans […]
Wdrożenie matrycy kompetencji w organizacji – część 2
W poprzedniej części cyklu poświęconego wdrożeniu matrycy kompetencji w organizacji skupiliśmy się na aspektach technicznych niezbędnych do przygotowania narzędzia. Z tej części dowiesz się, jak ten pomysł został wdrożony w życie w Polarys Polska. Jakie kroki podjęliśmy w Polarys Polska, aby wdrożyć matrycę? Nie ulega wątpliwości, że aby wdrożyć pomysł w życie, najpierw musimy się z nim zapoznać i zdobyć wiedzę na jego temat. W Polarys Polska zaczęliśmy od przeszkolenia i zapoznania wszystkich […]
Wdrożenie matrycy kompetencji w organizacji – część 1
Matryca kompetencji to narzędzie, które ma na celu ułatwienie codziennej pracy zespołów i ich liderów, a także wniesienie wartości do całej organizacji, dlatego warto zastanowić się nad jej technicznymi aspektami. Na samym początku wdrażania tego pomysłu powinniśmy wybrać narzędzie, w którym matryca kompetencji zostanie zbudowana i które będzie łatwe w obsłudze dla wszystkich zainteresowanych pracowników. W tym wpisie pokażemy, jak zbudowaliśmy matrycę kompetencji w Polarys Polska. Które narzędzie jest […]
