Skuteczne strategie dla programistów do pracy z wymagającymi klientami
Z perspektywy programisty współpraca z klientami jest kluczowa dla realizacji projektów. Czasami jednak można spotkać się z trudnymi klientami, którzy mają nierealistyczne żądania, niejasne wymagania lub niechętną postawę. Oto kilka spostrzeżeń jak skutecznie radzić sobie w takich sytuacjach. Po pierwsze… komunikacja Zacznij od wymiany jasnej komunikacji. Upewnij się, że wszystkie szczegóły projektu, terminy i oczekiwania są dobrze udokumentowane i zrozumiane przez obie strony. Wykorzystaj różne narzędzia do komunikacji […]
Soft skills – competencies of the future
How to stand out among other candidates in the IT market? Expose your soft skills! Regardless of whether you are just looking for your first job in IT or have already spent some years in the industry, do not forget that business competencies are also important in addition to knowledge of technology. Even if your role is strictly technical, your daily tasks require […]
Wdrożenie matrycy kompetencji w organizacji – część 2
W poprzedniej części cyklu poświęconego wdrożeniu matrycy kompetencji w organizacji skupiliśmy się na aspektach technicznych niezbędnych do przygotowania narzędzia. Z tej części dowiesz się, jak ten pomysł został wdrożony w życie w Polarys Polska. Jakie kroki podjęliśmy w Polarys Polska, aby wdrożyć matrycę? Nie ulega wątpliwości, że aby wdrożyć pomysł w życie, najpierw musimy się z nim zapoznać i zdobyć wiedzę na jego temat. W Polarys Polska zaczęliśmy od przeszkolenia i zapoznania wszystkich […]
Wdrożenie matrycy kompetencji w organizacji – część 1
Matryca kompetencji to narzędzie, które ma na celu ułatwienie codziennej pracy zespołów i ich liderów, a także wniesienie wartości do całej organizacji, dlatego warto zastanowić się nad jej technicznymi aspektami. Na samym początku wdrażania tego pomysłu powinniśmy wybrać narzędzie, w którym matryca kompetencji zostanie zbudowana i które będzie łatwe w obsłudze dla wszystkich zainteresowanych pracowników. W tym wpisie pokażemy, jak zbudowaliśmy matrycę kompetencji w Polarys Polska. Które narzędzie jest […]
Matryca Kompetencji – wprowadzenie
Rozwój firmy to wypadkowa kompetencji wszystkich, którzy w niej pracują. W małych firmach świadomość kompetencji i zasobów pracowników jest znacznie większa dzięki bliskiej i bezpośredniej współpracy. Jak utrzymać tę wiedzę w firmach takich jak Polarys Polska, gdzie liczba pracowników rośnie? Z pomocą przychodzi Matryca Kompetencji. Jak definiujemy kompetencje? Matryca Kompetencji to narzędzie, które w sposób wizualny prezentuje kompetencje poszczególnych pracowników w określonych obszarach. Pozwala mierzyć i rozumieć umiejętności […]
